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乘云破浪，象过河的生产管理系统数字化转型之旅

作者：象过河来源：本站浏览次数：690次发布时间：2020-06-12 09:46:54

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乘云破浪，华豫配件的数字化转型之旅

当前，制造型企业也纷纷布局数字化技术，来应对日益变化的全球市场和客户需求。华豫配件就是这样一家着手数字化转型的企业，成功以数字化技术驱动企业智能管理，优化企业内部以及对外的业务流程，实现业务增长。
随着公司业务的快速扩展，客户对华豫配件的管理水平提出了更高的要求，亟需一个国际化、规范化的系统，通过提升信息化管理系统，实现更卓越的供应链计划能力、交付能力以及标准化和配置能力。要达成这一目标，华豫配件面临不少挑战：

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信息化架构较为薄弱，IT人力吃紧，既有简单的采购库存管理系统不足以支撑多元化的业务范围。

建立统一数据系统，提供实时数据。缺乏集成性的系统，当业务扩张和订单增加时，单靠手工录入的表格不能满足企业发展需求。

较难对供应链中关键业务模块进行实时、统一管理，需提高生产现场管理水平。

华豫配件与象过河携手实现技术赋能业务

根据企业发展目标及数字化转型的需求，华豫配件经过多方对比后，最终选择了象过河 ERP云，为其提供更快、更优、更全面的应用体验。象过河ERP云为美平带来的具体优势包括：

基于数字化创新的发展理念，华豫配件携手象过河全面升级信息化管理，不仅实现了生产过程全程可追溯，还大幅提高了管理水平和决策效率，为业务飞速发展保驾护航。未来，华豫配件将在更多的业务部门推广使用象过河 ERP 云，为全客户提供更高质量的产品和服务。
面对制造型企业的日趋复杂的供应链网络以及业务型态，象过河ERP云构建了完整的计划平台和统一的沟通平台，帮助客户管理众多工厂和供应商，实现多方协同。未来，象过河将持续推进产品创新，增强在ERP云市场的领先优势，满足财务团队和运营团队不断变化的需求。

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