现在在很多人的意识中认为仓库管理的工作主要就是采购货物入库，在销售的时候，实现仓库货物发货出库，以及在平时做好仓库货物保管工作，防止破损、损坏、丢失等问题。

所以这就导致很多人认为仓库管理工作也很简单，不过如此。但是有过丰富经验的仓库管理人员从来都不是这样认为的，他们认为一个优秀的仓库管理人员可以给公司的发展带来很大的推动作用，他们的工作内容应该包含以下几个方面：

1. 严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作分工，按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；

2. 认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；

3. 检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

4. 仓管员负责入库货物的验收监督，严格把好质量、数量关，验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观，对质量不合格，出现损坏的物资一定不能验收，要起到监督作用；
5. 发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
6. 严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；
7. 做好仓库货物出入库统计工作，并根据出入库状况实现数据汇总分析，统计出来畅销品、滞销品等等，对畅销品进行及时补货，防止短缺，对滞销品减缓采购，或者是停止采购，并对供应商供货情况进行分析，以求公司经营利润最佳化。