我国在未来新兴药品市场占比越来越大,未来十年,我国医药工业总产值将以22%的速度增长,有望于2020年成为全球第二大药品市场。相对其他行业产品的周期性和波动性,医药市场增长平稳,抗周期性较明显。我国的医药行业在市场竞争中呈现出“市场分散、地方割据、企业规模小、流通秩序乱、整体竞争能力弱”的基本特点。随着医药行业的重新洗牌和大型企业全国布局,竞争越来越激烈,上、中、下游市场呈现不同的市场特点。
上游:医药制造企业存货多,货币资金规模大。研发投入不足,原料成本占比高对产业链的影响比较大。因此,医药制造企业应结合自身经营发展情况和业务特点,确定最佳货币资金持有量,有效利用多余的闲置资金,既能满足企业日常生产经营所需要的流动性需求,又能将收益最大化。
中游:医药流通企业应收账款、存货规模占比大。医药零售企业由于直接面向下游终端客户,只有医保支付的部分存在一定账期且相对较短,所有医药零售企业整体获现能力要明显优于医药批发企业。整个医药流通行业对存货规模要求较高,随着销售网络的不断扩大和收入规模的不断增长,存货也相应保持逐年增长的趋势。
下游:医院、诊所、药店等延缓现金流出,控制财务成本。医院自身通常不存在供应链融资需求。但在“两票制”改革的影响下,医院药房将成为监管重点之一,会进一步增加医院对于医药采购的支出负担,医院希望充分发挥其在医药行业终端的优势地位,延缓现金流出,控制财务成本。
医药行业进销存管理中存在的问题
1、医药品种多,一品多厂,商品渠道管理复杂
2、往来账款统计难管理,销售回款慢、坏账多
3、问题过期药品追踪不便,保质期监控较困难
4、库存成本居高不下,商品挤压、短缺严重
象过河医药行业进销存解决方案
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